Autonomía digital y tecnológica

Código e ideas para una internet distribuida

Linkoteca. Archivo de navegación. Página 21


GOOGLE HAS SAID it wants to bring Android into line with the main Linux kernel.

Although Android already works on a Linux kernel, it’s been so heavily modified over the years, it’s almost unrecognisable, and certainly no longer compatible with the main Linux operating system.

it would mean that both Android and Linux would benefit from the advances we’ve seen in both since the two parted company, meaning more advanced Linux powered computers, and more agile Android builds.

«Al poner los pronombres en la bío de tu red social, dejas claro cuál es el trato que prefieres por parte de los demás, y así nadie tiene que asumir tu género ni preguntarte, lo que podría ponerte en una posición incómoda», explica Asra Chueco, escritor y activista LGTB que se define como persona no binaria y tiene indicados los pronombres «él/elle» en su biografía de Twitter. «Elegí poner mis pronombres en mi perfil de Twitter para reflejar un poco mejor lo que hago en mi vida diaria y apoyar al colectivo trans».
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The Design Justice Network is an international group of people and organizations committed to rethinking design processes so they center people who are often marginalized by design. We work according to a set of principles that were generated and collaboratively edited by our network.

Principle 1
We use design to sustain, heal, and empower our communities, as well as to seek liberation from exploitative and oppressive systems.

Principle 2
We center the voices of those who are directly impacted by the outcomes of the design process.

Principle 3
We prioritize design’s impact on the community over the intentions of the designer.

Principle 4
We view change as emergent from an accountable, accessible, and collaborative process, rather than as a point at the end of a process.

Principle 5
We see the role of the designer as a facilitator rather than an expert.

Principle 6
We believe that everyone is an expert based on their own lived experience, and that we all have unique and brilliant contributions to bring to a design process.

Principle 7
We share design knowledge and tools with our communities.

Principle 8
We work towards sustainable, community-led and -controlled outcomes.

Principle 9
We work towards non-exploitative solutions that reconnect us to the earth and to each other.

Principle 10
Before seeking new design solutions, we look for what is already working at the community level. We honor and uplift traditional, indigenous, and local knowledge and practices.

…la plataforma de homesharing Airbnb debe cumplir la normativa catalana y dejar de anunciar en su portal los pisos que no consten de número de inscripción en el Registro de Catalunya, lo que acredita su legalidad como vivienda turística.

El TSJC da 15 días naturales a Airbnb para cumplir con la sentencia, a la vez que le exige que dentro de este plazo aporte pruebas de su cumplimiento.

Django basic architecture

Django is an extremely popular and fully featured server-side web framework, written in Python. This module shows you why Django is one of the most popular web server frameworks, how to set up a development environment, and how to start using it to create your own web applications.

Django web applications typically group the code that handles each of these steps into separate files:

URLs: While it is possible to process requests from every single URL via a single function, it is much more maintainable to write a separate view function to handle each resource. A URL mapper is used to redirect HTTP requests to the appropriate view based on the request URL. The URL mapper can also match particular patterns of strings or digits that appear in a URL and pass these to a view function as data.
View: A view is a request handler function, which receives HTTP requests and returns HTTP responses. Views access the data needed to satisfy requests via models, and delegate the formatting of the response to templates.
Models: Models are Python objects that define the structure of an application’s data, and provide mechanisms to manage (add, modify, delete) and query records in the database.
Templates: A template is a text file defining the structure or layout of a file (such as an HTML page), with placeholders used to represent actual content. A view can dynamically create an HTML page using an HTML template, populating it with data from a model. A template can be used to define the structure of any type of file; it doesn’t have to be HTML!

Uber financió teléfonos y coches a sus conductores, como si fuera un banco concediendo hipotecas ‘subprime’

Para convencer a conductores firmó un trato con AT&T y compró miles de iPhones que regalaba a conductores. «El acuerdo atrajo a los conductores ‘luditas’ a la red»,

Otra idea fue el programa de préstamo Xchange, dedicado a quienes no tenían dinero para un coche. La empresa daba crédito a cambio de trabajar para ella. Así reclutaron a miles de conductores sin historial crediticio, con alto riesgo de impago. Poco después, hubo un pico de incidentes y descubrieron que la mayoría los provocaban conductores a los que se les había hecho un préstamo. Por otro lado, estos conductores no podían pagar los créditos porque Uber no les daba suficientes ingresos y devolvían los coches en peores condiciones. Aun así, las métricas no dejaron de crecer.

Como muchas tecnológicas, Uber ofrece a sus empleados ciertos beneficios, como la cena gratis. Hasta 2017, la cena en Uber se servía a las 20:15, lo que obligaba a los trabajadores a hacer varias horas extra si querían disfrutarla.

Los programas que usamos a diario están englobados en la capa de aplicación. El sistema operativo dispone de ciertas funcionalidades que sólo él es capaz de realizar, como por ejemplo crear ficheros, acceder a información del hardware del equipo, gestionar conexiones de red, etc.

Estas funcionalidades están protegidas por el sistema operativo y no se pueden ejecutar de forma directa a través de un programa común. Para acceder a estas funcionalidades, el programa debe pedirle al sistema operativo que sea el quien las ejecute, este se encarga de gestionar y devolver el resultado de la ejecución de estas funciones especiales. Estas peticiones se realizan mediante las denominadas “llamadas al sistema” (aka syscalls en jerga informática) y son cosas tan simples como crear un fichero nuevo o tan complejas como gestionar una conexión de red.

Hace casi una década, cuando un distrito parisino se planteó la prohibición de las estufas de gas —medida finalmente revertida por la justicia—, la consultoría especializada en transición ecológica Carbone 4 calculó que una terraza equipada con cuatro braseros que funcionaran ocho horas al día emitía tanto CO2 como un trayecto en coche de 350 kilómetros. Finalmente, en París se llegó a un acuerdo para aumentar las tasas para el uso de terrazas.

Estamos en tiempos de reacción. No sabemos hacia dónde vamos pero hay que estar dando respuestas y soluciones inmediatas todo el tiempo.

El acceso a la información ha ido acompañado de una producción deliberada de confusión. Es una nueva forma de ignorancia, un analfabetismo ilustrado…

¿Qué espacios tenemos hoy para el encuentro con lo desconocido, con lo imprevisto, con lo extraño, con lo que nos puede inquietar, sorprender o transformar?

Las fake news son otra cosa: las consumimos sin que nos importe saber si son o no verdad. Lo que ofrecen como producto mediático es otra cosa: una sensación temporal de seguridad en la incertidumbre.

La confianza no puede ser ciega. Es una relación con lo que no sabemos. Confiar no es desentenderse de las consecuencias de lo que hacemos o de lo que pasa, sino todo lo contrario. Actualmente, ante los miedos que se han apoderado del futuro, renace esa vieja idea de que algo nos salvará, en este caso la tecnología.

…las soluciones mágicas de la autoayuda están hablando a gritos de una gran impotencia. Están diciendo que las soluciones sociales quedan lejos y requieren tiempo para la organización, una energía que no se tiene porque fue extraída para la subsistencia. Nos dicen que la violencia tiene un efecto y que el cansancio impuesto es una forma de violencia. Así que, bueno, además de criticar la falacia de esas soluciones creo que hay que escuchar la angustia que está detrás. No es que siempre las personas no se organicen porque no quieren o porque les falten relatos, es que a veces no pueden con su alma.

My goal is neither to eliminate the powerful internet platforms nor to cede the future to them – it is to imagine possible futures where surveillant advertising delivered by monopoly providers isn’t the only available option to build a thriving future of democratic communications.

From the moment radio became practically possible to the moment it became a powerful cultural force is roughly fifteen years, from 1912 to 1927. What occurred in those fifteen years was a gold rush that resembles the late 1990s internet boom in its passion and energy but differs sharply in the diversity of models pursued.

The BBC had several enormous advantages over their U.S. counterparts. Not only did it have an enviable monopoly, it had a guaranteed revenue stream from the annual license fees levied on each radio receiver sold.

Again, the lesson is that a particular business model is not inevitable but the product of political, economic and cultural forces.

One country where Google and Facebook have very little power and influence is China, where government censorship, designed to control online expression, had the interesting side effect of protecting China’s domestic internet market from foreign competitors. While many Chinese dissidents, journalists, and fans of western movies became skilled at “jumping the Great Firewall,” China’s domestic market and linguistic isolation were significant enough to enable a rich and complex local internet ecosystem.

While the server software that operates much of the World Wide Web is open-source software, as is the Firefox web browser, the online content and services business is dominated by the U.S. and Chinese models, with Wikipedia as the sole noncommercial site in the worldwide top 100 sites.

Wikimedia is a form of public service media, though it resembles the role of public radio in the United States, which is supported by a mix of listener donations and commercial sponsorship rather than a license fee, as in the BBC model. Its decisions are driven by a set of articulated and well-debated values about access to knowledge and information and not by market signals. That it is able to survive without government support or a license fee is not an argument against public support for media – instead, it’s an open invitation to ask what other services we could build if we innovated outside the logic of markets more often.

Desde mi punto de vista, el procomún ha de servirnos para repensar la propiedad, tan marcada por un rumbo que parece incuestionable. Difícil nos lo ponemos si decimos que “el procomún es lo que es de todos pero no es de nadie”. En el rincón oscuro y caliente que deja esa frase descansa plácidamente la propiedad.

…el procomún no es solo un marco para reflexionar sobre otras formas de propiedad, es también la evidencia de que ya existen.

…nada es procomún por naturaleza, nada es procomún para siempre. Hay que activarlo.

Sin comunidad, no hay procomún. Sin modelo de gobernanza, no hay procomún. Esa tríada (recurso, comunidad, modelo de gobernanza) es la que constituye el procomún. Esa articulación es la que genera beneficio colectivo y evita (o intenta limitar) los procesos de cercamiento y de privatización. Esos tres elementos son los que fundan una propiedad distinta, con derechos de uso y usufructo del recurso.

Así frente al miedo por el vaciado de significado que corre el procomún en la actualidad, prefiero apostar, no por su rellenado, sino por el DESBORDAMIENTO. Corramos el riesgo. Prefiero un bosque en el que perderme que una jaula de oro. Que esa base difusa se extienda y contamine y vayamos ocupándonos, según sea necesario, de actuar con más rigor, de normativizar, de reconducir, de adaptar contextualmente, de plantear aplicaciones específicas, etc.

La publicación de un artículo en revistas académicas es un proceso exigente que supone meses o años de trabajo, lo cual retrasa la llegada de los hallazgos de un grupo de investigación al resto de la comunidad. Ahora, la posibilidad de compartirlos antes de su publicación formal permite reaccionar ante epidemias de manera coordinada y según se desarrollan. «El acceso rápido a la información es fundamental para contrastar todo lo que está sucediendo a nivel mundial», explica Ester Lázaro, que investiga sobre evolución de virus en el Centro de Astrobiología. Que las publicaciones sean de acceso libre, además, permite a toda la comunidad científica evaluar los trabajos, estén o no suscritos a la revista de turno. “Estos repositorios eliminan las barreras de acceso además de reducir las demoras, así que son una manera fantástica de acelerar el avance científico”, opina Thomas Faust, de la editorial científica Hindawi.

El talón de Aquiles de los repositorios “pre-print” es su fiabilidad, pues los trabajos no han sido examinados previamente por otros científicos, a diferencia de los publicados en revistas. Desde BioRxiv y MedRxiv recuerdan, con una nota encima de cada artículo, que se trata de informes preliminares pendientes de revisión. “Estos repositorios son un recurso extremadamente valioso, pero deben usarse con precaución y responsabilidad”, avisa Faust. “Los lectores deben ser conscientes de que estos estudios no se han comprobado con el rigor de la revisión por pares habitual en las revistas académicas”, añade.

El propio BioRxiv publicó un estudio sobre la similitud del coronavirus con el virus del sida que contenía fallos técnicos graves. Sin embargo, varios científicos detectaron rápidamente estos errores y el artículo ya está retirado del servidor, muestra de que los repositorios “pre-print” están sometidos al intenso escrutinio de la comunidad científica. “El acceso inmediato a lo que están haciendo otros investigadores y poder comentar sus artículos de una forma fluida me parece la ventaja más importante [de estos repositorios]”, defiende Lázaro.

Estaba viviendo esta pandemia de manera virtual, siguiendo la evolución de los datos desde mi ordenador. Hasta que hace una semana me estalló en la cara y todo se volvió real: mi padre dio positivo. Se lo contagiaron en el hospital cuando estaba a punto de recibir el alta por otro achaque. Murió ayer. No pude despedirme de él.

La vulnerabilidad y la interdependencia ya estaban, cada día, como realidad cotidiana para la mayoría. ¿Qué nos impedía verlas y pensarnos desde ellas?

La sociabilidad confinada no es ninguna novedad. Lo que lo es, es su dimensión global y generalizada y el hecho de que afecte aquellos que normalmente tenemos más derecho y acceso a la movilidad.

… es muy importante que cuidemos el ambiente general en que estamos viviendo esta experiencia, las representaciones que damos, los imaginarios que saldrán del hecho de haber sido confinados.

Ante esta crisis de los futuros compartidos, es fácil que cada uno se proteja tras sus privilegios y perciba a los demás como una amenaza.

Si a cambio de una geolocalización, o de un QR o de los datos que sean nos dejan volver a salir de casa, ¿quién no estaría dispuesto a ceder esos datos? La libertad de movimientos, aunque sea de movimientos vigilados, está en nuestra percepción más valorada que muchas otras libertades.

Ce qui rend la situation actuelle tellement dangereuse, ce n’est pas seulement les morts qui s’accumulent chaque jour davantage, c’est la suspension générale d’un système économique qui donne donc à ceux qui veulent aller beaucoup plus loin dans la fuite hors du monde planétaire, une occasion merveilleuse de « tout remettre en cause ». Il ne faut pas oublier que ce qui rend les globalisateurs tellement dangereux, c’est qu’ils savent forcément qu’ils ont perdu, que le déni de la mutation climatique ne peut pas durer indéfiniment, qu’il n’y a plus aucune chance de réconcilier leur « développement » avec les diverses enveloppes de la planète dans laquelle il faudra bien finir par insérer l’économie. C’est ce qui les rend prêts à tout tenter pour extraire une dernière fois les conditions qui vont leur permettre de durer un peu plus longtemps et de se mettre à l’abri eux et leurs enfants. « L’arrêt de monde », ce coup de frein, cette pause imprévue, leur donne une occasion de fuir plus vite et plus loin qu’ils ne l’auraient jamais imaginé[2]. Les révolutionnaires, pour le moment, ce sont eux.

C’est là que nous devons agir. Si l’occasion s’ouvre à eux, elle s’ouvre à nous aussi. Si tout est arrêté, tout peut être remis en cause, infléchi, sélectionné, trié, interrompu pour de bon ou au contraire accéléré. L’inventaire annuel, c’est maintenant qu’il faut le faire. A la demande de bon sens : « Relançons le plus rapidement possible la production », il faut répondre par un cri : « Surtout pas ! ». La dernière des choses à faire serait de reprendre à l’identique tout ce que nous faisions avant.

…nous commençons à l’imaginer par nos petits gestes insignifiants mis, eux aussi, bout à bout : à savoir la suspension du système de production. En nous posant ce genre de questions, chacun d’entre nous se met à imaginer des gestes barrières mais pas seulement contre le virus : contre chaque élément d’un mode de production dont nous ne souhaitons pas la reprise.

D’où l’importance capitale d’utiliser ce temps de confinement imposé pour décrire, d’abord chacun pour soi, puis en groupe, ce à quoi nous sommes attachés ; ce dont nous sommes prêts à nous libérer ; les chaînes que nous sommes prêts à reconstituer et celles que, par notre comportement, nous sommes décidés à interrompre.

Si en un mois ou deux, des milliards d’humains sont capables, sur un coup de sifflet, d’apprendre la nouvelle « distance sociale », de s’éloigner pour être plus solidaires, de rester chez soi pour ne pas encombrer les hôpitaux, on imagine assez bien la puissance de transformation de ces nouveaux gestes-barrières dressés contre la reprise à l’identique, ou pire, contre un nouveau coup de butoir de ceux qui veulent échapper pour de bon à l’attraction terrestre.

Il s’agit de faire la liste des activités dont vous vous sentez privés par la crise actuelle et qui vous donnent la sensation d’une atteinte à vos conditions essentielles de subsistance. Pour chaque activité, pouvez-vous indiquer si vous aimeriez que celles-ci reprennent à l’identique (comme avant), mieux, ou qu’elles ne reprennent pas du tout. Répondez aux questions suivantes :

Question 1 : Quelles sont les activités maintenant suspendues dont vous souhaiteriez qu’elles ne reprennent pas ?

Question 2 : Décrivez a) pourquoi cette activité vous apparaît nuisible/ superflue/ dangereuse/ incohérente ; b) en quoi sa disparition/ mise en veilleuse/ substitution rendrait d’autres activités que vous favorisez plus facile/ plus cohérente ? (Faire un paragraphe distinct pour chacune des réponses listées à la question 1.)

Question 3 : Quelles mesures préconisez-vous pour que les ouvriers/ employés/ agents/ entrepreneurs qui ne pourront plus continuer dans les activités que vous supprimez se voient faciliter la transition vers d’autres activités ?

Question 4 : Quelles sont les activités maintenant suspendues dont vous souhaiteriez qu’elles se développent/ reprennent ou celles qui devraient être inventées en remplacement ?

Question 5 : Décrivez a) pourquoi cette activité vous apparaît positive ; b) comment elle rend plus faciles/ harmonieuses/ cohérentes d’autres activités que vous favorisez ; et c) permettent de lutter contre celles que vous jugez défavorables ? (Faire un paragraphe distinct pour chacune des réponses listées à la question 4.)

Question 6 : Quelles mesures préconisez-vous pour aider les ouvriers/ employés/ agents/ entrepreneurs à acquérir les capacités/ moyens/ revenus/ instruments permettant la reprise/ le développement/ la création de cette activité ?

(Trouvez ensuite un moyen pour comparer votre description avec celles d’autres participants. La compilation puis la superposition des réponses devraient dessiner peu à peu un paysage composé de lignes de conflits, d’alliances, de controverses et d’oppositions.)

Hay otros espejos en los que mirarnos, como Corea o Alemania, en los que hay tres claves perfectamente democráticas que acompañan la gestión de la pandemia: mascarillas para todos, información contrastada y tests, muchos tests. Las tecnologías de vigilancia masiva no pueden ser el atajo que sustituya las responsabilidades de un gobierno democrático, que es cuidar a sus ciudadanos antes de castigarlos. No dejemos que esta crisis se convierta en la versión médica del Huracán Katrina, como ha sugerido el sociólogo Mike Davis. No dejemos que la vigilancia masiva se instale en la administración. No seamos víctimas del Capitalismo Desastre que tan oportunamente describe Naomi Klein en Capitalismo Desastre y La Doctrina del Shock. Incluso si las cifras de China son ciertas y su sistema de control ciudadano funciona, una vez se haya instalado en nuestras vidas como herramienta de gobierno, no tenemos anticuerpos para repeler sus efectos secundarios.

Rechacemos la vigilancia y el castigo en favor de la empatía, el diálogo y la solidaridad.

Our open source platform enables new, ethical supply chains.

Open source for a better food system

And what’s just as important as the software itself, are the values that underpin it. If you’re trying to build a new food system – as a farmer, farmers’ market, or food hub – then why would you choose software that isn’t also contributing to a fairer food system? By working collectively rather than competitively, we share the costs of developing new software, and we ensure that our project is more resilient than the many other proprietary models that have fallen over since we started!

Python has been around since the nineties. That doesn’t only mean that it has had plenty of time to grow. It has also acquired a large and supportive community.

Since Python has been around for so long, developers have made a package for every purpose. These days, you can find a package for almost everything.

Want to crunch numbers, vectors and matrices? NumPy is your guy.
Want to do calculations for tech and engineering? Use SciPy.
Want to go big in data manipulation and analysis? Give Pandas a go.
Want to start out with Artificial Intelligence? Why not use Scikit-Learn.

La casa común. Grigri Projects

En estos momentos tan difíciles queremos proponeros imaginar una casa común hecha de las casas de cualquiera. Una propuesta que lanzamos para recordar y celebrar la importancia de lo público, de lo común, de los cuidados y de la capacidad para imaginar , hoy más que nunca, un futuro que deseemos vivir.

Para ello te invitamos a que nos envíes un dibujo de la planta del espacio donde estés pasando más tiempo estos días, coge un lápiz, un boli, y dibújate desde arriba, sin miedo. Cuando lo tengas hazle una foto y envianoslo por email, escribiéndonos a hola@grigriprojects.org o en un mensaje de whatsapp/telegram al teléfono: 639733900.

Con todos estas imágenes vamos a armar una casa que será la suma de cada uno de nuestros hogares.

Una casa común lista para albergar futuros compartidos y servir como tentativa de un manifiesto para enunciar otros mundos, no sólo posibles, sino urgentes y necesarios.

Muchas gracias de antemano, un abrazo grande.

#Hagamoscasa #Futurocompartido

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El gigantesco solar que venderá Adif a Distrito Castellana Norte (DCN), formada por la constructora San José y BBVA, agrupa 1,27 millones de metros cuadrados, según el último contrato. La empresa pública tiene la propiedad de la mitad del terreno que se va a urbanizar, el resto se lo reparten con porcentajes mucho menores el Ayuntamiento de Madrid, la Comunidad de Madrid, Correos y el Ministerio de Fomento junto a otros propietarios privados. DCN pagará por ese suelo 984,2 millones de euros: lo que supone menos de 769,5 euros por metro cuadrado si se descuentan los intereses financieros del pago a 20 años.

La línea naranja representa a los ingresados en UCI. Cada vez que se eleva por encima de un umbral, por ejemplo, 100 a la semana, el país cerraría todas las escuelas y la mayoría de las universidades e impondría el confinamiento social. Cuando los ingresos vuelven a caer por debajo de 50, esas medidas se levantarían, pero las personas con síntomas o cuyos familiares tuvieran síntomas deberían seguir en sus hogares.

So although many of us have to stay in, there are still ways that we can help—by simply improving the map. We’ve been talking with the mapping community to find out what the current mapping priorities are and how you can help. Here are some of the mapping attributes that are increasingly important in the current environment:

Hospitals/clinics including facilities and surrounds: This includes the opening hours, addresses, services provided, building outlines, and helipads for countries where air ambulances are commonly used.

Pharmacies: Opening hours, locations and addresses.

Supermarkets, marketplaces, and convenience stores: Opening hours, locations and addresses.

Banks, ATMs, electronic money transfers: Particularly important with global economic disruption.

We highly encourage mapping some of the above features in an area you care about. There are also some existing tasks that you can help complete.

Hospitals in the Philippines with MapRoulette

Global health sites mapping with Healthsites

Health care clinic information globally with MapContrib

Hospital outlines and surrounds in Qom, Iran with MapRoulette

Hospital outlines and surrounds in Tehran province, Iran with MapRoulette

Importing pharmacies in Catalonia, Spain with OSM Tasking Manager

Enriching hospital data in Istanbul with MapRoulette

Evolución de contagios por Coronavirus tras las medidas de confinamiento

Strong coronavirus measures today should only last a few weeks, there shouldn’t be a big peak of infections afterwards, and it can all be done for a reasonable cost to society, saving millions of lives along the way. If we don’t take these measures, tens of millions will be infected, many will die, along with anybody else that requires intensive care, because the healthcare system will have collapsed.

We are facing an unprecedented public health crisis with the Coronavirus (Covid-19) outbreak. We believe that data-driven decisions, and people working together for the greater good, are the best way through this difficult time. Right now, it’s more important than ever to have the resources to answer critical questions that matter to your organization and people. This includes having access to timely, detailed, and trustworthy data to think quickly and move fast. We have gathered the power of our Tableau Community and our technology to create a free Covid19 Data Resource Hub to help you make confident decisions with data.

L’information officielle sur la progression de l’épidémie en France est assez fragmentée, et n’est presque jamais structurée sous forme de données.

L’objectif de ce jeu de données est de consolider l’information officielle, et de la rendre disponible dans des formats ouverts et aisément réutilisables (JSON, CSV…).
Granularité

Les données sont proposées selon plusieurs granularités : monde, pays (France), région et département.
Les données à la maille du département sont actuellement très fragmentaires.
Sources utilisées

Santé publique France
Préfectures
Agences Régionales de Santé
Ministère des Solidarités et de la Santé

Code source et issues

Lien vers le projet de collecte de données. Signalez les problèmes et erreurs de données en créant des issues à l’adresse suivante :

https://github.com/opencovid19-fr/data

The goal of this document is to help newsroom managers provide clear, useful guidance to their reporters and editors during a period in which we lack official institutional direction on how best to respond to the novel coronavirus pandemic.

None of this is medical advice—it is a framework to help you create an environment in which your teams can better cope with disruption and uncertainty.

Nor is this document meant to be exhaustive or overly prescriptive, though we think you’ll find it a useful template to adapt to the specific needs of your newsroom.